Verbindung
schafft
Klarheit.

connect2k steht für genau das: Verbindung, die zu Klarheit führt. Ich begleite Organisationen durch Veränderung, strukturiert im Vorgehen, nah an den Menschen, nachhaltig im Ergebnis.

Gespräch anfragen

Change & Transformation

Transformationen scheitern selten an der Technologie. Meistens an den Menschen dahinter.

Projektmanagement

Den Überblick behalten, auch wenn es turbulent wird.

Kommunikation & Kompetenzentwicklung

Komplexes klar machen, damit Veränderung wirklich ankommt und gelebt wird.

Gesundheit & Resilienz

Menschen begleiten, die eigenen Ressourcen zu finden und den Weg vom Problem zur Lösung zu gehen.

Kristin Schiefer
  • StandortHaan, NRW
  • Einsatzremote · hybrid · onsite
  • RegionDACH · international
Über mich

Kristin Schiefer

"Was nützt Veränderung, die niemand versteht?
Mir geht es um echtes Verstehen, nicht schnelles Abhaken."

Über 20 Jahre in komplexen Transformationsprojekten haben mir eines gezeigt: Veränderung gelingt, wenn die Menschen dahinter wirklich verstehen was sich ändert und warum. Ich schaffe Verbindung zwischen allen Beteiligten und sorge dafür, dass Veränderung nicht nur eingeführt, sondern wirklich gelebt wird.

In vielen Projekten erlebe ich Menschen, die nicht scheitern weil sie es nicht können, sondern weil der Druck zu groß wird. Genau das hat mich bewogen, mich als systemisch-integrativer Gesundheitscoach ausbilden zu lassen. Nicht um Ratschläge zu geben, sondern um Menschen dabei zu begleiten, ihre eigenen Ressourcen zu finden und den Weg vom Problem zur Lösung zu gehen.

Zertifikat SIGC Systemisch-integrativer Gesundheitscoach, seit Juni 2026

Verstehen vor Handeln

Ich höre zuerst zu, bevor ich gestalte.

Auf Augenhöhe

Partnerschaftlich, neugierig, ohne Berater-Distanz.

Nachhaltig wirken

Nicht nur auf dem Papier. Sondern wirklich verankert.

Charlie – Bürohund bei connect2k

Wenn ich nicht arbeite

Dann bin ich mit Charlie unterwegs. Mein Hund erinnert mich zuverlässig daran, dass die besten Gedanken beim Spazierengehen und Bälle werfen kommen.
Außerdem: Fitness, Kochen, Wandern, Gesellschaftsspiele und am liebsten irgendwo an der Nordsee sein.

Leistungen

Was ich für Sie tue – und wie ich es tue.

Vier Bereiche, ein Ansatz: Menschen und Organisationen durch Veränderung begleiten. Schauen Sie, was davon für Sie passt.

01

Change & Transformation

Viele Transformationen scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern daran, dass die Organisation nicht mitkommt. Mit 20 Jahren Erfahrung aus komplexen Transformationsprojekten begleite ich den gesamten Prozess: von der Strategie über die Kommunikation bis dahin, dass die Veränderung im Alltag wirklich ankommt.

Das mache ich konkret

  • Change-Strategie & Kommunikationskonzepte
  • Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
  • Workshops & Enablement-Programme
  • Aufbau von Support- & Begleitstrukturen

Passend wenn...

  • Sie eine Transformation planen oder mittendrin stecken
  • Widerstände im Team die Umsetzung bremsen
  • Sie eine erfahrene Sparringspartnerin suchen

Mögliche Projekte

  • Organisatorische Transformation
  • Digitale Transformation
  • Supplier Enablement
  • KI und SAP-Einführung begleiten
  • Post-Merger Integration
02

Projektmanagement

Ein guter Projektplan reicht nicht. Es braucht jemanden, der Fachbereich, IT und Führung zusammenhält und auch dann noch den Überblick behält, wenn es unübersichtlich wird. Das ist meine Aufgabe.

Das mache ich konkret

  • Planung, Steuerung & Meilenstein-Tracking
  • Controlling & Reporting an Führungsebene
  • Sparringspartnerin für Projektteams
  • Schnittstellenmanagement Fachbereich & IT

Passend wenn...

  • Ein Projekt Struktur und Steuerung braucht
  • Schnittstellen zwischen Teams nicht funktionieren
  • Sie kurzfristig Verstärkung benötigen

Wie ich arbeite

  • Strukturiert im Vorgehen, flexibel in der Methode
  • Entscheider bekommen klare Statusbilder statt langer Berichte
  • Auch wenn ein Projekt ins Stocken gerät behalte ich den Überblick
03

Kommunikation & Kompetenzentwicklung

Ob neue Software oder veränderte Prozesse: Es kommt darauf an, dass die Menschen im Unternehmen wirklich verstehen, was sich ändert und was das für sie bedeutet. Ich unterstütze Sie dabei, die richtigen Inhalte für die jeweiligen Zielgruppen bereitzustellen.

Das mache ich konkret

  • Trainings- & Schulungsunterlagen
  • Kommunikationsstrategien & Inhalte
  • Learning Journeys & Kompetenzprogramme
  • Dokumentation & Guidelines

Passend wenn...

  • Wissen nicht ankommt oder hängen bleibt
  • Teams oder Lieferanten befähigt werden sollen
  • Komplexes klar kommuniziert werden muss

Wie das aussehen kann

  • Einzelpersonen, Teams oder ganze Organisationen
  • Einmalige Workshops bis zu begleitenden Programmen
  • Immer angepasst an Ihre Situation
04

Gesundheit & Resilienz seit Juni 2026

Dauerhafter Veränderungsdruck zehrt an Menschen und Organisationen, oft unsichtbar, bis es zu spät ist. Als systemisch-integrativer Gesundheitscoach begleite ich Menschen dabei, ihre eigenen Ressourcen zu aktivieren und Veränderung nachhaltig zu tragen. Kombiniert mit meiner Change-Erfahrung entsteht ein Ansatz, der selten so zusammenkommt.

Für Unternehmen

  • Betriebliche Gesundheitsförderung
  • Resilienz-Workshops für Teams
  • Sparring in Veränderungsprozessen

Für Privatpersonen

  • Coaching in Lebensübergängen
  • Stressmanagement & Selbstfürsorge
  • Persönliche Neuorientierung

Was Sie erwarten können

  • Kein Schema F, jede Begleitung ist individuell
  • Vertraulich und auf Augenhöhe
  • Der Klient ist Experte für sich selbst
  • Es wird mit dem gearbeitet was da ist
Projekte & Referenzen (Auswahl)

Projekte die zeigen was möglich ist.

Einblicke aus der Praxis. Unterschiedliche Aufgaben, eine Haltung.

Bediente Branchen: Automotive · Energie & Klimatechnik · Medien & Verlag · Pharma & Chemie · Banken & Versicherungen · Wirtschaftsprüfung · Hochschulen · IT & Rechtsberatung · Mobilität · Lebensmittelindustrie · Bio & Forstindustrie

SAP Ariba Einführung mit paralleler S/4HANA Implementierung

Projektleitung Change Management und Supplier Enablement bei der Einführung von SAP Ariba Supply Chain Collaboration in 18 Ländern. Begleitung von über 10.000 indirekten und 700 direkten Lieferanten. Aufbau von Schulungskonzept, Support-Organisation und Kommunikation für alle Stakeholder. Sparring mit dem Kunden-Projektleiter über den gesamten Projektverlauf.

Change Management Supplier Enablement SAP Ariba S/4HANA

Prozessoptimierung & Veränderungsbegleitung

Analyse von IST-Prozessen, Ableitung von SOLL-Prozessen und Entwicklung von Roadmaps zur Umsetzung. Durchgeführt in mehreren Organisationen unterschiedlicher Größe und Branche. Workshops zur gemeinsamen Erarbeitung von Handlungsfeldern, Stakeholderinformation und Ressourcenplanung.

Change Management Prozessoptimierung IST/Soll Prozess Workshop

Kompetenzarchitektur & Learning Journeys

Entwicklung rollenspezifischer Kompetenzframeworks, Skill-Gap-Analysen und digitaler Assessments. Konzeption und inhaltliche Entwicklung ganzheitlicher Learning Journeys gemeinsam mit Fachbereichen und Experten für Organisationen im Wandel.

Kompetenzentwicklung Learning Design Content Development

Projektmanagement bei Beschaffungsaktivitäten

Begleitung von Ausschreibungsprojekten in der Warengruppe IT und Digitalisierung. Anforderungsaufnahme, Koordination der Lieferanten, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen sowie qualitative und quantitative Bewertung der Angebote.

Projektmanagement Beschaffung Lieferantenmanagement
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